Estratègia Social Media EL PAÍS

EL PAÍS és el diari generalista més venut a l'estat espanyol, per tant, ens podem fer una idea de la capacitat d'influència que pot arribar a tenir un mitjà de comunicació d'aquesta envergadura. Fins fa ben poc, la seva capacitat d'informar a través d'un paper imprès s'ha multiplicat de forma exponencial gràcies a Internet i a les xarxes socials, tot i que no sempre ho ha sabut fer de forma correcte.

Ús del 2.0 i finalitats.
La pròpia pàgina web del diari manté la idea de mitjà informatiu en format pantalla i no imprès, rebent aprox. 13 milions de visites diàries amb un temps promig al site de 12 minuts. Les notícies no permeten comentaris tot i que es poden puntuar i compartir en qualsevol de les xarxes socials més conegudes.

A Twitter, la xarxa de microblogging, EL PAÍS manté l'ús informatiu però també hi busca la participació (RT's, preguntes, respostes a usuaris, etc.) amb els més de 870.000 followers i un tweet cada 30 minuts aprox. A més a més, cada secció disposa d'un compte propi a Twitter, per esports, política, economia, el temps, etc.

Bona part dels links compartits a Facebook
busquen la interacció amb preguntes als usuaris

D'altra banda, a la xarxa social per excel·lència, Facebook, és curiós que els seus seguidors es vegin reduits fins els 106.000 aprox. en front els followers de Twitter, molt probablement per la mena de públic que s'hi troba. Tot i això, la dinàmica és força semblant: la finalitat és bidireccional ja que manté el seu objectiu informatiu però també intenta incentivar la participació amb els seus seguidors, i també compta amb les diferents pàgines del grup Prisa.

L'interès que ha mostrar el diari per les xarxes socials és tan elevat, que ha creat la seva pròpia xarxa social de periodisme anomenada Eskup. Aquesta és una mena de Twitter del periodisme, és a dir, una xarxa de microblogging de 280 caràcters amb possibilitat d'incloure fotos i vídeos en el mateix comentari i que té enregistrats 320.000 usuaris.

L'espai de la "Comunidad" presenta aquest aspecte.

La resta d'eines 2.0 que utilitza EL PAÍS són els blogs, amb 99 bloggers directes i 27 indirectes. Aquests escriuen articles sovint ment d'opinió i permet interactuar amb els lectors gràcies als comentaris. El diari en format digital també disposa d'un espai anomenat "Comunidad" i és un autèntic desastre. Entenem que s'hi volgués crear un espai de debat o fòrum però s'ha convertit en un espai per als pirates informàtics i els venedors de viagra.

Netvibes és un escriptori, una espècie de iGoogle.

I finalment, una última eina a destacar és Netvibes, que s'utilitza per monitoritzar el contingut, una espècie d'escriptori virtual personalitzat amb totes les seccions del diari al teu abast.





Conclusions.
La gestió de continguts a Twitter i Facebook és molt encertada, sobretot si ho comparem amb la competència. La idea i el funcionament de la seva pròpia xarxa social és, sota el nostre punt de vista, tot en encert, encara que hi ha grans possibilitats que no s'estan explotant. La secció de blogs és d'una alta qualitat, caracteritzada per periodistes experimentats convertits en bloggers.
La part més negativa és allò que el diari anomena la "Comunidad" com ja hem comentat anteriorment. Tot i trobar-se en fase beta no es poden permetre el luxe de que aparegui spam a la pàgina del diari més important de l'estat espanyol.


@galvangerard i @navarroenric

TV3 A LES XARXES SOCIALS

TV3 és el principal canal de televisió de Televisió de Catalunya, i forma part de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals; corporació que s’encarrega de gestionar tots els canals públics catalans. TV3 va néixer l’any 1983 i va ser el segon canal autonòmic en emetre a Espanya. TV3 és l’únic canal català de caire generalista ja que la resta tots tenen una temàtica determinada, per exemple, 3/24 és un canal de notícies o canal super 3 destinada al públic infantil.

TV3 té una alta presència a les xarxes ja que, apart de la seva pàgina web, també la podem trobar a Facebook, Twitter, Youtube, Spotify, Netvibes, Spotify, iTunes, Dailymotion, MySpace... A més a més, a la seva pàgina web té aplicacions on els espectadors poden participar en enquestes, jocs, dir la seva opinió o comentar en directa programes, concursos, series…

La pàgina web de TV3 té una elevada activitat. A través d’aquesta xarxa social els espectadors poden obtenir informació del canal, comentar els programes a través de blogs o fòrums, veure canals ja emesos a TV3 a la carta, jugar a jocs relacionats amb sèries... a més a més, també hi ha un apartat anomenat atenció a l’audiència.

TV3 utilitza el facebook per tal d’establir una comunicació bidireccional amb els espectadors; d’aquesta manera poden saber la seva opinió sobre els diferents programes, establir debats, penjar vídeos inèdits o comunicar-se de forma directa amb les persones que participen en cada programa. Cal destacar, però que l’afluència de comentaris en questa xarxa social és escassa ja que no hi ha molta participació.

Pel que fa la xarxa social twitter TV3 té 34.281 seguidors i és utilitzat per tal d’informar els espectadors de notícies d’última hora i de la programació.

Amb el canal de Youtube els espectador poden tornar a veure, votar i comentar els programes emesos per aquesta cadena. Aquest canals és dels més utilitzats pels usuaris ja que malgrat no comentin gaire, el número de reproduccions dels vídeos són molt elevats.

TV3 utilita Spotify per facilitar als espectadors la descàrrega de músiques relacionades amb els programes emesos com polseres vermelles. Un servei similar és el de iTunes, que ha través dels postcasts permet la descàrrega no només de cançons, sinó que també dels programes preferits.

Gràcies als RSS els subscriptors rebre al moment tota l’actualitat i informació que aparegui a la pàgina web de TV3.

Finalment, els widgets els usuaris tenen accés directa a tota la informació de TV3, és una manera de facilitar l’entrada a les xarxes socials a l’usuaris i que aquest hi tingui més participació.

Sota el nostre punt de vista, creiem que TV3 té una elevada presència a les xarxes i que l'ús d'aquestes està en augment ja que ha apostat pel format multi plataforma, és a dir, que esta present a diversos canals. TV3 té una pàgina web molt complerta i molt fàcil d'utilitzar per a tot tipus d'espectadors. Podem concloure que TV3 utilitza les xarxes socials principalment per informar i difondre els continguts d’aquesta cadena.

• enllaços d'interès:

- http://www.facebook.com/tv3

-http://www.tv3.cat/

-http://twitter.com/#!/tv3cat

Josef Ajram a la xarxa

Per introduir una mica a la persona, Josef Ajram és un esportista espanyol que participa en carreres de resistència com triatló, ciclisme, mountain bike, maratons. És nacional i mundialment conegut per haver finalitzat varis ironmans. És el primer espanyol en acabar el Ultraman de Canadà i Hawai.

En 2006 finalitzà segon en el Titan Desert per darrere de Pedro Venis. Recentment en maig del 2011, va ser el primer espanyol en participar al Epic 5 de Hawai, i cinc dies més tard es proclamà guanyador d’aquesta prova, on va guanyar 4 de les 5 etapes que composen l’Epic 5.

Josef Ajram està totalment introduït en el món de la xarxa. Té una pàgina web pròpia que cal observar amb lupa (www.josefajram.es) i en ella només entrar ens trobem una cita que considerem una mostra de la tenacitat d’Ajram “Where is the Limit? I don’t know where the limit is but I know where it’s not”. També hi trobem un temporitzador que senyala el pròxim esdeveniment en el que participarà pròximament. En las seva pàgina trobem varies publicacions seves (com per exemple els seus entrenaments diaris), llibres seus, patrocinadors... però en la part de dalt de la pàgina trobem els següents apartats on accedir:

- Botiga: on comprar articles esportius, llibres, gorres, polseres, adhesius, roba..

- Josef Ajram: enllaços a pàgines web d’interès (seu, suposem) i informació sobre ell proporcionada per ell mateix.

- Multimedia: apartat on trobem fotografies, vídeos o àudios.

- Premsa: varis articles d’entrevistes a Josef Ajram a través de diaris o revistes.

- Links: links de col·laboradors, patrocinadors i de personals.

- Blogs: una llarga llista de diversos blogs.

- Contactar: t’ofereix la possibilitat de contactar amb Josef Ajram.

Però no només es queda aquí Ajram, ja que també disposa de pàgina de Facebook i Twitter, juntament amb YouTube on podem trobar molts vídeos sobre ell i que ajuden a promocionar la seva imatge, o fins i tot aplicacions pel mòbil sobre ell que diuen a quines webs el podem trobar.

Podríem dir que en la seva pàgina web Ajram en fa un ús divers, és a dir, podem trobar-hi lo següent:

- Informatiu: hi ha apartats on informa de ell mateix, del que fa, com per exemple els entrenaments o allò en què ha participat o participarà...

- Participatiu: dóna oportunitat perquè la gent interactuïn amb ell, tant a través de la seva web com a les xarxes socials de facebook i twitter.

Per tant podem dir que fa un ús bidireccional i participatiu pels seus seguidors, a les web 2.0.

La finalitat de la seva xarxa jo crec que bàsicament és la de promocionar-se a ell mateix. Ajram aprofita per anar a qualsevol centre o programa perquè la gent que no el conegui el segueixi, i la que ja el coneixia se’n interessi més per la seva activitat (conferències a universitats o escoles, entrevistes a diaris, televisió en programes com BNF...).

Marc Barceló

Rosa Mª Forcadell

Victor Albornà

Pau Pérez

El país es crea el 4/05/1976 de mà dels seus fundadors: José Ortega, Jesús de Polanco i Juan Luis Cebrián. La seva ideologia política és social liberalista. Aquest diari pertany a l’editorial del Grupo Prisa, el seu director és Javier Moreno.

Es distribueix en llengua espanyola i té un cost de 1,20€ (dilluns a dissabte) i el diumenge 2,20€. Tot i que es pot accedir a l’informació diariament per Internet. El promig de tirada del 2010, segons l’Oficina de Justificació de la Difusió, és de 473.407 exemplars i el promig de difusió és de 370.080 exemplars.

Té la seva seu social a Madrid, però també té delegacions a Barcelona, Sevilla, Valencia, Bilbao i Santiago de Compostela. També disposa d’una edició global impresa i distribuïda a Amèrica Llatina.

Canals de Xarxes

“El País” está en xarxa a través de la seva web: www.elpais.com; el seu bloc: www.elpais.com/blog/; la seva web d’opinió: www.elpais.com/opinion/.

També permet als seus usuaris crear el seu propi bloc a través d’una aplicació a http://lacomunidad.elpais.com/. Aquí es poden veure tots els blocs dels lectors.

Un cop esmentades aquestes xarxes socials no ens podem deixar de mencionar el seu perfil de Facebook: www.facebook.com/elpaissemanal/, www.facebook.com/elpais, de Twitter: www.twitter.com/#/el_pais aixì com d’Eskup: www.eskupelpais.com/index.html

Eskup és la xarxa social creada per “El País” amb l’objectiu principal de la paraula. La seva funció és dialogar sobre temes on l’important és el contingut. Aquesta xarxa et permet comentar fins a 280 caràcters, afegir fotografies i videos.

Trobem que hi ha el que s’anomena “el tablón” on hi ha una sèrie de subapartats: Lo que sigo, Todo, Privado, Mis Mensajes i Menciones. Tambè a la dreta hi ha temes per participar. Pots conectar el teu Eskup amb Twitter i Facebook.

No cal registrar-se per veure o seguir els comentaris d’altres usuaris que tenen Eskup però si que cal registrar-se per comentar o fer mencions al teu perfil o en d’altres.

També té un canal a Youtube propi del diari.

Com a curiositat val a dir que no tenen canal a slideshare.

Si mesurem el País en xifres quantificables podem observar que Twitter se situa en una posició capdavantera respecte a Facebook ja que a Facebook en parlaven 8458 persones el dia 14/11, en canvi, a Twitter ne’n parláven 858.916 persones.

Dades

· Facebook:
M’agrada: 103.987 a dia 14/11/11
En parlen: 8458 a dia 14/11/11
Posts: 30 comentaris cada hora.

· Twitter:

Seguidors:858.916
Seguint: 46.176
Posts:87.508
Llistes: 22.268

Del canal a la funció

El País com a mitjà de comunicació la seva funció principal és informar, difondre l’informació el més ràpid i el més lluny possible amb el mínim cost.

Les xarxes socials li permeten fer això, ja que són unes eines que no necessiten una inversió inicial per les empreses.

De manera considerem que són una molt bona oportunitat per tenir feed-back entre el lector i el diari.

Tant Facebook com Twitter tenen l’objectiu de comunicar, però gràcies a la interacció dels lectors també són un espai d’opinió i participació activa de tota la gent que comparteix l’acció comuna de llegir “El País”.

Facebook i Twitter són informatius alhora de penjar les notícies amb la posterior resposta i feed-back dels lectors à lectors versus diari.

Ús del 2.0

Segons l’acció que faci el diari “El País” té un ús o un altre del 2.0.

Quan el lector llegeix algun article o opinió al diari ja sigui en format electrònic o bé en paper s’estableix una relació bidireccional entre l’usuari o client i l’empresa o redacció. Ja que tot i que és l’equip de la redacció qui s’adreça primer al seu consumidor, desprès aquest pot respondre activament; i ho fa mitjançant comentaris al blog del diari, a les xarxes socials, o bé fent cartes a la secció pròpia pels lectors.

En un altre cas ens trobem una nova situació que es dóna quan es fan debats o temes oberts en que el feed-back és encara més obert i el diari està fent un reclam a la resposta de tots els seus usuaris. Aquí té un caire més participatiu, tot i que no deixa de ser una comunicació bidireccional.

Finalitat

La finalitat i missió d’aquest diari i objectiu comú en tots ells, és la comunicació. Una comunicació que tot i que ha d’esser objectiva sempre està influenciada per la ideologia que segueix l’empresa.

Missió Global

Des del nostre punt de vista creiem que són molt fidels amb el concepte de comunicar i de fer-ho per igual en totes les xarxes.

Informen als usuaris amb dades en temps real, el més veraç i objectivament possible. No utilitzen sistemes aïllats o especialitzats per ells, sinò que intenten arribar al màxim nombre de persones fent accions similars a la competència o utilitzen canals que els usuaris ja estàn adaptats des del momento zero. Això permet una entrada més ràpida al mercat i un accès més massiu.

Per la nostra part creiem que...

Tot i ser un diari que va ser creat l’any 1976 desprès la mort de Franco, com tots s’ha tingut que adaptar a les noves tendències que imposem entre tots dia rere dia.

Avui en dia el fet de comprar el diari en versió paper trontolla constantment ja que els usuaris estàn sobreinformats entre xarxes socials, televisió, ràdio, Internet, boca-orella.

La gent avui en dia cada cop menys es compra el diari, el consulta des de l’ordinador o bé des del seu “smart phone”.

Les preguntes que s’han de fer són:

· Fins quant la gent continuará comprant diari?

· Què haurem de fer ara per afegir valor al nostre negoci i diferenciar-nos de la competència?

Segurament acabaran venent les edicions del diari on-line, s’estalviaran costos d’impremta, transport, emmagatzematge, etc.

Tot serà més dinàmic i beneficiós alhora pel medi ambient.

Enllaços d'interès:

Prezi: http://prezi.com/yb94tijo8ywn/el-pais-suneix-a-les-xarxes/

Bubbl: https://bubbl.us/?h=b5e62/167cab/74nyH.6Vw5HIE

Bussiness Counsulting Group

AndreaAverion, XèniaJuanola, HèliaRocha

UOC, universitat social media

La UOC (Universitat Oberta de Catalunya) va ser fundada l'any 1994. Es tracta d'una universitat en línia amb seu a Barcelona, present a Espanya, Itàlia i Llatino Amèrica, amb finançament privat i públic. Té a disposició avaluacions continuades i per pràctiques.
La seva missió, tal com diu Imma Tubella, rectora de la universitat, és "ser una universitat tecnològica d'avantguarda que utilitzi un model d'aprenentatge innovador".
Disposa d'estudis de grau, llicenciatures, doctorats, enginyeries i màsters oficials.

La UOC i la 2.0
La universitat disposa de 8 canals de difusió per la xarxa, dels quals podem destacar NetVibes, la web, del.icio.us, Facebook, Twitter i Flickr (amb poca o nul.la resposta) com a canals informatius (actuant com a canals unidireccionals). La RSS també es pot considerar com unilateral, ja que permet a l'estudiant suscriure's a qualsevol prensa, publicació, etc.
Pel contrari, podem trobar una xarxa de difusió més interactiva, com són els blogs. Formen part de la comunicació bidireccional de la universitat.

Conclusions
La UOC persegueix amb l'ús de les xarxes socials una bona manera d'interactuar amb els estudiants, i una manera més fàcil de compartir recursos, a més de potenciar la internacionalitat del centre i de les seves activitats.
La universitat presenta una elevada activitat a la xarxa i un alt seguiment, tot i tenir poca resposta dels usuaris.

JOSEF 2.0

Qui és en Josef Ajram ?

Josef Ajram Tares va néixer a Barcelona el 5 d'abril de 1978, de pare sirià i mare espanyola, li deu la iniciació a la bicicleta al seu avi matern.

Es considera un tipus afortunat, però confia més en la disciplina i en el càlcul que en l'atzar. Josef compagina la seva professió de day trader en la Borsa, amb l'esport. Són dos mons aparentment oposats en els quals viu sensacions extremes que reclamen constància, dinamisme i càlcul per mesurar possibilitats i capacitats.

Josef assegura que li agraden més el reptes que les competicions. La seva filosofia no és guanyar, sinó sentir-se bé amb el seu rendiment. Intenta seguir rigorosament la fórmula: vuit hores per dormir, altres vuit per treballar i les vuit restants per a ell.

Admira a Julián Sanz (ultrafondista de bici); Kilian Jornet (carreres de muntanya), Marcel Zamora (guanyador tres vegades del Ironman niçard) i a l'ultra runner Serge Girard.

Josef 2.0

En Josef sempre explica en les seves conferències, xerrades o entrevistes la importància de connectar amb les persones, parlar amb elles, respondre'ls i fer-los cas, interessar-te per elles, comprendre-les, ell les veu com una oportunitat/compradors. Després de tot, com ell diu: “Cada persona que parla amb tu, és un possible client”.

En Josef és molt conscient del fenomen 2.0, la revolució en la forma de comunicar. Amb una gran, notable i humana presència en l'univers social, ell diu que no hi ha ningú professional darrere de la cura, manteniment, desenvolupament i gestió, només Josef. Sens dubte, admet que la seva identitat online és una efectiva eina per connectar amb persones i amb marques. Josef, explica que tracta de comunicar el més humanament possible amb cadascuna de les persones que interactuen amb ell, sempre respon i finalitza dient que veu cada interacció amb el seu públic com una oportunitat inigualable de connectar i crear una relació autèntica, transparent i emocional.

Conclusió

Per tant com a conclusió direm que en Josef Ajram utilitza les xarxes per connectar amb persones, però sobretot amb clients. Ell viu a més de la seva activitat com a broker, d’una imatge i de la venda d’una manera de viure que connecta enseguida amb les persones i ha trobat en les xarxes una eina magnífica per difondre el seu missatge de llibertat i superació.

Pots trobar a Josef Ajram en el seu blog, en Twitter: @josefajram o en su página oficial de Facebook.

Cabegrisa Consultors

Rudy Fernàndez, la vida d'un guanyador!

Rodolfo Fernández Farrés va néixer el 4 d'abril de 1985 a Palma de Mallorca. Era el segon fill (la seva germana Marta va néixer el 22 de desembre de 1981), de Rodolfo Fernández i Maite Farrés. El passat esportiu dels seus pares, els dos exjugadors de bàsquet, va marcar la destinació dels seus fills, que van adoptar el bàsquet com a forma de vida.

Va començar a les categories inferiors del Joventut de Badalona (la Penya), l'any 2008 va fer el salt a la NBA de la mà dels PORTLAND TRAIL BLAZERS, i actualment és jugador dels DALLAS MAVERIKS. A causa del lock out que pateix la lliga americana, en aquests moments es troba jugant amb la samarreta del Reial Madrid fins a la resolució del problema.

Presencia a les xarxes socials

Rudy té diferents vies de promocionar-se a traves de interntet.

Principalment ell la que més utilitza és la pròpia pàgina oficial, on hi penja els seus comentaris de com ha anat el partit i les seves sensasions de joc o de recuperación si està en una lesió.

Rudy Fernàndez al Facebook ha rebut més de 88.475 clics m’agrada i 1.087 usuaris estan parlant d’ell ara mateix.

També hi penja fotografies més de caire personal perquè el poguem conèixer més, juntament amb les coses que fa diariament. A banda d'ensenyar-nos diferents vídeos i fotografies, ens enllaça a la seva pàgina web oficial, al seu Twitter, el canal de Youtube i el seu campus.

El metòde que utilitza ell

personalemt per interrelacionar és poc bidireccional, ja que no acostuma a respondre comentaris, ja siguin de Facebook o de Twitter. Tot i que podem trobar a vagades respostes als seus amics com en Pau Gasol. Per altre banda tothom que accedeixi a la xarxa pot comentar tot el que esmenta Rudy, fins el punt que algun cop demana consell perque els usuaris li recomanin algun llibre o pel•lícula.

Conclusió

La finalitat de l'estrella de l'NBA en les xarxes socials, és fer publicitat d’un mateix. Podem dir que gràcies a la xarxa Rudy va poder disputar el concurs de mates on en una web la gent votava entre tres jugadors diferents qui mereixia poder-hi assistir.

Com molts esportistes d'èlit, són instruments que poden ser molt útils per ells mateixos, i de la mateixa manera generen una imatge cap els aficionats de confiança i apropament cap a ells. Tot i que són eines que sempre has de tenir present que són perilloses i has de controlar sempre el que s'hi comenta.

Canasta guanyadora en una dècima de segon:

• http://video.google.com/videoplay?docid=-23636380436237691

Esteve Ramírez

Carles Gil

David Gaeta

Oriol Martí

Rudy Fernández

Rodolfo 'Rudy' Fernández Farrés (Palma, 4 d'abril de 1985) més conegut com Rudy Fernández, és un jugador de bàsquet mallorquí. Mesura 1'95 metres d'altura, pesa 85 kgs. i juga a la posició d'escolta.

Va començar a les categories inferiors de la penya, l'any 2008 va fer el salt a la NBA de la mà dels PORTLAND TRAIL BLAZERS, i actualment és jugador dels DALLAS MAVERIKS però degut al lock out que pateix la lliga juga amb la samarreta blanca.

Rudy té diferents vies de promocionar-se a traves de interntet, existiesen diferents pagines on parlen d’ell a facebook com Rudy Fernandez for Rookie of the Year , Yo tambien vivi el robo a Rudy Fernandez en el concurso de mates o Official Rudy Fernandez Facebook Fan Club...Viva La RUDY!!

La seva oficial rudy fernandez on 88.475 han clicat al m’agrada i 1.087 estan parlant d’ell ara mateix. Penja els seus comentaris de com ha anat el partit i les seves sensasions de joc o de recuperación si està en una lesió.

Penja fotografies més de caire personal perque el poguem coneixer més i les coses que fa diariament, a més de ensenyar diferents videos i fotografies seves ens enllaça a la seva web oficial, al seu Twister, canal de youtube, blog i el seu campus.

Mètode bidireccional ja que alguns comentaris especialment de Twitter si que es molesta personalment a contestar o comenta als seus amics com Pau Gasol. Per altre banda tothom que accedis a la xarza pot comentar tot el que esmenta Rudy de manera molt participativa i a vegades, demana consell perque els usuaris li recomanin alguna pel•lícula.

La seva finalitat és fer publicitat d’un mateix, de fet gracies a la xarxa Rudy va poder disputar el concurs de mates on en una web la gent votava entre tres Rockies diferents qui mereixia anar.

També fa publicitat del seu campus i mostra tots els seus videos a youtube a més de mostrarse com una persona propera penjan fotos de la seva germana, fen bromes etc.

Consultoría MDMA

Recull de posts sobre #redbull i #starbucks a #XSTCM

La primera de les activitats finals de l'assignatura de xarxes ha consistit en analitzar l'ús de Facebook que en fan dues de les empreses més actives en aquesta xarxa xocial: Red Bull i Starbucks.

A continuació teniu un recull dels diferents posts realitzats per cadascun dels grups:

Anàlisi de Red Bull

• Com no, Red Bull a Facebook: http://xstcm.blogspot.com/2011/11/com-no-redbull-al-facebook.html
• Red Bull al Facebook: http://xstcm.blogspot.com/2011/11/red-bull-al-facebook_11.html
• Red Bull a Facebook: http://xstcm.blogspot.com/2011/11/red-bull-facebook_10.html
• Red Bull al Facebook: http://xstcm.blogspot.com/2011/11/red-bull-al-facebook.html
• Red Bull a Facebook: http://xstcm.blogspot.com/2011/11/red-bull-facebook.html
• Estratègia SM de Red Bull: http://xstcm.blogspot.com/2011/11/estrategia-sm-red-bull.html

Anàlisi d'Starbucks

• Starbucks, a Facebook: http://xstcm.blogspot.com/2011/11/starbucks-facebook_11.html
• Al Facebook, agrada més Coca Cola, però es parla més d’Starbucks: http://xstcm.blogspot.com/2011/11/al-facebook-agrada-mes-coca-cola-pero.html
• Estudiant Starbucks... : http://xstcm.blogspot.com/2011/11/estudiant-starbucks.html
• Starbucks a Facebook: http://xstcm.blogspot.com/2011/11/starbucks-facebook.html
• Starbucks a les xarxes socials: http://xstcm.blogspot.com/2011/11/starbucks-les-xarxes-socials.html

En curs hi ha la segona activitat, amb l'anàlisi de la presència a la xarxa d'institucions com la UOC o L'Hospital Sant Joan de Déu, de mitjans com El Pais o TV3 i de persones com Josef Ajram o Rudy Fernandez.

TV3 a la xarxa

TV3 és un canal de televisió públic que pertany a la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals. La corporació gestiona el canal a través de l'empresa Televisió de Catalunya (TVC) que també s'encarrega de la resta de canals públics catalans, sent TV3 el principal, a més del més antic, i l'únic de tipus generalista ja que la resta són de canals temàtics (cultura, infantil, juvenil, esports, notícies, etc.). Les emissions van començar al 1983 però no va ser fins al 1984 quan aquestes és van regular..
TV3 té presència a internet més enllà del tv3.cat. Per donar servei als usuaris des d'altres llocs de la xarxa, el podem trobar a YouTube, Facebook, Netvibes, Spotify, iTunes, Dailymotion, MySpace i Twitter. A més, pots inserir vídeos al teu web i seguir-los a través dels RSS i widgets.

En el canal Youtube els espectadors de TV3 tenen l’oportunitat de veure, comentar, votar i enviar a altres internautes els vídeos d'espais tan populars de TV3 i el 33. També té l’opció d’entrar a les “playlists” del canal, on es poden trobar més fàcilment tots els vídeos d’un mateix programa. Té prop d’un miler de subscriptors i rep una mitjana de 1.500 visites diàries, xifres que creixen dia rere dia.

A Facebook hi té presència a través de pàgines, grups, aplicacions i esdeveniments. La seva finalitat és crear un espai on TV3 es comuniqui amb els seus seguidors i aquests opinin sobre TV3 i la seva programació. A més a més, a cada una de les pàgines de programa es poden veure fotos i vídeos que no es troben enlloc més i també es pot participar en debats entre la comunitat de seguidors del programa i amb la gent que hi treballa.

Pel que fa als grups podem dir que la majoria no són oficials sinó que són creats per l’audiència. En quan a les aplicacions també són escasses i la majoria ja estan fora de servei i no funcionen. Els esdeveniment són escassos i s’han fet per promocionar campanyes puntuals com pot ser la donació de llibres i roses per Sant Jordi.

Netvibes és un servei web que serveix perquè els internautes es puguin configurar fàcilment la seva pàgina d'inici a l'hora de navegar per la xarxa. Actualment compta amb més de 10 milions d'usuaris i amb més de 500 universos, que van des de mitjans com Time o CNN fins a artistes com Jamiroquai o Beyoncé.

Gràcies a Spotify, aplicació de música en streaming, es pot compartir les cançons dels programes preferits, com pot ser “el convidat”, “La Riera”, “Infidels”...

A través de iTunes i els seus podcasts es permet la subscripció als programes preferits, descarregar-los a l’ordinador o reproductor portàtil, i endur-se'ls per mirar-los quan i on es vulgui. Els més destacats són "Crackòvia", "APM?" i "Polònia".

Dailymotion és la segona plataforma de vídeos després de Youtbe i al igual que aquest està encarat al públic jove i per la distribució multi plataforma dels seus continguts.
Amb Twitter podem estar al actualitzant de les notícies i programació d’última hora alhora que permet als usuaris comentar i enviar missatges de microblogging. A més a més, cada programa compte amb el seu propi espai en aquesta xarxa.

Els widgets són petites aplicacions web que funcionen per si soles i que es poden afegir al teu web, és a dir, permet accedir a la informació de TV3 des de l’escriptori o des de un blog, sense necessitat d’anar a les pàgines.

Finalment, els RSS són uns arxius que permeten fer una subscripció al contingut d'una pàgina. D'aquesta manera, amb un lector de fitxers RSS, pots rebre a l'instant les informacions noves d'aquest web.

Com a conclusió, creiem que TV3 té una elevada presència a les xarxes i que l’ús d’aquestes està en augment ja que ha apostat pel format multi plataforma, és a dir, que esta present a diversos canals. En general podem dir que tots aquests espais en fan un ús majoritàriament informatiu i de difusió de continguts especialment de vídeos. Tot i així la participació també és molt elevada sobretot a Twitter. La comunicació bidireccional permet que existeixi feedback entre TV3 i els usuaris.

TV3 A LA XARXA

Tots coneixem TV3 i tots els canals que comprèn com el canal 33, el club Super3 o Esport 3... Dons bé, la seva repercussió a la xarxa també té un gran impacte. Trobem TV3 a casi totes les xarxes socials que coneixem: Facebook, Twitter, Youtube, Spotify, blogs i a la seva pàgina web té tot d’ aplicacions on podem comentar en directe les series, la F1... també hi ha enquestes on la cadena de televisió pregunta als espectadors la seva opinió sobre els programes que emeten.

El volum de seguidors de les diferents xarxes socials varia, així com la seva funció:
A facebook trobem que té 133.195 seguidors i la seva funció es bàsicament informativa ja que no rep molts comentaris dels seus seguidors, no hi ha molta participació.
A Twitter té 33.870 seguidors i 4.696 tweets. I la seva funció també és informativa i de difusió.
Amb el seu canal de Youtube ens ha sorprès ja que dels vídeos que ha penjat tenen mes de 63.000.000 de reproduccions, encara que la gent no els comenta molt, els de l’APM son els que tenen participació per part dels usuaris.
Pel que fa a la web de TV3 té 2.697.981 seguidors i no és d’estranyar ja que a més de la informació del canal, la programació i la televisió a la carta, tenen tot tipus d’aplicacions com les que hem enumerat anteriorment: jocs tipus trivial, on es fan preguntes sobre les series, hi ha blogs, fòrums per comentar els programes en directe, enquestes i un apartat d’atenció a l’audiència on es resolen dubtes i queixes dels seguidors.

En la nostra opinió la pagina web de TV3 es molt complerta i fàcil d’utilitzar per tots els públics. La seva presència a la xarxa es alta, ja que es troba a moltes xarxes socials on majoritàriament la seva finalitat es informar, difondre noticies i en alguns casos fomentar la participació dels espectadors.

UOC 2.0

La universitat a les Xarxes Socials.

La UOC és una universitat catalana transversal amb presència internacional, coneixedora de la diversitat del seu entorn i compromesa amb la capacitat de l'educació i la cultura per dur a terme el canvi social.

La UOC impulsa una educació innovadora que permet l'aprenentatge personalitzat amb un lideratge tecnològic que facilita la interacció i el treball en col·laboració i una investigació acadèmica sobre la societat de la informació i l'aprenentatge electrònic (e-learning).

La Universitat utilitza 9 canals diferents de difusió a les xarxes socials, on podem distingir els informatius exclusivament (unidireccionals) , els participatius, i els de difusió (bidireccionals). Dins dels informatius trobem la web, del.icio.us, Rss i Netvibes. En els de difusió utilitzen Linkedin i Youtube, i per últim els participatius , Flickr, Twitter on tenen 7.730 seguidors i es troben a 454 llistes i Facebook amb 10.650 seguidors.

Les xarxes socials com ara Facebook o Twitter, poden ser un avantatge per als estudiants, ja que d'una manera fàcil i ràpida fomenten el diàleg entre els companys, promouen compartir recursos, faciliten la col·laboració i desenvolupen habilitats comunicatives, característiques pròpies de l'ensenyament en línia que els sistemes de gestió de l'aprenentatge convencionals han intentat fomentar en els darrers anys. Així, el web 2.0 afecta el funcionament dels sistemes educatius tradicionals.

Les xarxes socials de la UOC tenen objectius molt variats però un dels més freqüents és l'intercanvi de coneixement i, més en concret, en el cas de les comunitats de pràctica, l'intercanvi de l'experiència i l'habilitat professional.

Amb lús de les 2.0 la UOC persegueix les següents finalitats:

• Interactuar entre estudiants.
• Difusió de la universitat i el seu programa.
• Compartir recursos entre universitats i empreses.
• Facilitar i desenvolupar la comunicació.
• Publicitar les seves activitats a distància.
• Evolucionar les tàctiques de docència.
• Potenciar la internacionalitat del centre.

Com a conclusió podem dir que la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) utilitza la tecnologia 2.0 per fomentar la difusió, participació i internacionalització dels diferents estudis i activitats que duu a terme.